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[ 来自:不详  阅读:   时间:2019.09.23 ]

“回收闸门时闸门不关到位,很容易使闸门变形,造成井口不能再使用,浪费太大了。”“建议在回收井口时,要求作业队施工完后,将所有闸门关到位,井架收送班在回收时进行督促,不关到位不签字交接。”你提出问题,我帮你出招。江汉油田采服中心清河生产准备队在每天的班组长、管理岗人员晨会上,会前的“五分钟生产运行安排会”成了“群英会”,大家针对现场发现的“低老坏”问题,碰撞出很多金点子,及时解决问题、消除事故隐患。本文由上海宏东转载发布;本公司专业生产QBY气动隔膜泵,材质有不锈钢/铝合金/铸铁/塑料/衬氟衬胶隔膜泵等;欢迎访问隔膜泵官网查询具体产品信息。

    “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”该队针对安全环保隐患排查点多、线长、面广的特点,组织全员为安全环保情况号脉,主动参与安全环保管理,从日常点滴入手,共同为安全环保生产出谋划策,上下联动全力围剿“低老坏”,做到了有迹象就查、有苗头就敲、有倾向就纠,发现问题,解决问题。

香港福彩资料大全    9月16日上午,在M4-5-164立井架施工现场,该队党支部书记蒋苏伟填写完考核记录后,班长魏志颜也在单据上签下了自己的名字。

    “职工不签名,说明值班干部没有上井。”蒋苏伟说,“我们不签名,没法向队交差,队会给我们亮‘红灯’。”他所说的“红灯”是这个队新出台的《值班干部“双向交差”考核记录》。该记录分为白、绿、黄、红四种颜色。每月每天到各个岗位检查到位为自然白色,一次没有到位为绿色,二次没有到位为黄色,三次没有到位就会显示红色,并根据相关规定进行经济处罚,甚至进行职务诫勉。

    为杜绝干部安全环保检查偏爱拣就近的班组,造成低老坏“藏猫猫”的现象,该队加强安全环保管理,将功夫下在现场,对每个班组每个岗位实施安全环保检查“双向交差制”。队干部深入现场检查,当即开具整改指令,写清检查时间、存在问题、整改措施、整改期限和责任人,班组长和基层干部双方签字后各持一联,基层干部联上交安全部门,分别向班组和大队“交差”。安全部门统一汇总梳理,并针对自查问题,上井进行复查,从而形成闭式循环。“双向交差制” 严格落实安全责任,对生产现场加强安全常态化监管,有效堵塞了管理漏洞,全队“三违”现象明显减少,人人都上标准岗、交标准班、干标准活。

    管理“沉”下去,创新“跳”出来,最大的智慧孕育在广大群众的实践之中。在治理“低老坏”过程中,基层员工的聪明才智被不断激发,实实在在发挥出作用。岗位员工立足修旧利废,设备维护能修的不换,尽量避免试压机、太波清洗炉、各类泵的大修大拆;对有使用价值的废旧零配件重新组装制成备用部件,最大限度地延长废旧零配件的循环使用周期,由更换器材配件向自主维修创效转变。截止目前,车辆自修37台次,自主维修抽油杆太波路点火器主板1块、油管行走线滚轮及底板28个、运管车液压绞筒、解决数控车床及拧扣机程序问题,修旧利废5万元,节约成本5.3万元。

香港福彩资料大全    队长陈峻说,治理“低老坏”不能像割韭菜,要治就必须彻底。有些做法并没有太高的技术含量,看似简单,却能解决长期困扰大家的问题。队院里变压器台是队生产环境“三标”的重要组成部分,每年夏季青草生长茂盛,变压器周边每周一次的除草工作给员工带来了很大的工作量,一旦处理不及时严重影响电路运行安全。班组员工集思广益想出个土办法,他们首先将变压器台周围2米范围的杂草清理干净,地面找平铺设塑料布,在塑料布上添加20厘米土层,重新将变压器台平整规范,连续跟踪一个多月没有长草。与铺水泥台相比,一个变压器台材料加人工费用可节约成本近300元,在保证安全的同时,有效减轻了员工劳动强度,改善了班组员工紧缺和无谓增加工作量的矛盾。

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